确认任务范围，准备材料与出处，按要求提交、修改并记录被采纳的工作。
参与前确认三件事
第一，任务是否已开放，自己是否已被负责人确认；第二，使用哪一份材料、处理什么范围；第三，交付给谁、截止时间与反馈方式是什么。公开计划用于说明方向，不等于任务已经可以认领。
平台支持先登记意向，再申请任务。等待确认期间，可以阅读本手册、练习填写资料卡或整理自己的问题，不必擅自投入大量未约定的工作。
四类任务各自交什么
资料线索：题名、责任者、版本、原始资料地址、支持的结论和待核问题。不要只交搜索结果截图。
文字校对：指定范围的录入稿、逐项修改记录与疑字单。不要只交一份看不出改了哪里的最终文件。
传播制作：原文、目标受众、改写稿、事实核对和素材来源。不要为了吸引点击增加未经确认的身份、效果或活动安排。
线下服务：岗位、实际服务时段、交接情况及经确认可使用的资料。具体服务记录由负责人核验，不以个人估算替代。
提交正文的推荐结构
任务与范围：说明项目、材料版本和处理位置。
本次完成：列出实际完成的工作，不把计划列为成果。
交付内容：粘贴正文或说明附件内容和顺序。
来源与使用：逐项对应引用及素材，说明可公开范围。
疑点与请复核项：给出具体位置与问题。
修订记录：写清相较上次提交的改动。
这种结构适用于短提交，不要求为每项另做复杂文档。关键是负责人能看懂、能定位、能继续处理。
怎样写一条有用的疑问
“这个版本不对”很难复核。可以改为“扫描第几页的题名与目录不同，我分别抄录在下面；想请确认是否属于异名或误读”。问题应包含对象、位置、差异与自己的判断范围。
讨论聚焦材料和工作，不评价其他参与者的能力。若尚未完成，及时说明剩余范围和新的时间预期，便于负责人重新安排。
审核反馈怎样转化为修改
收到反馈后，按条目回复已修改、暂未解决或需要补充材料。保留前一版，不把旧稿全部覆盖到无法比较。再次提交时在开头概括变化，使审核人不必从头寻找每个修改位置。
已采纳的部分与未采纳的部分可以分别记录。一次贡献的价值不只在字数，还包括核实一条出处、发现一个版本差异或明确排除一条不相关线索。
成果怎样公开展示
通过审核后，再确认使用范围和署名方式。公开摘要应说明做了什么、依据什么、关联到哪项作品或资料；私有附件和联系方式不会因为成果展示而自动公开。个人贡献页是否展示昵称，应按本人设置和授权处理。
平台贡献记录用于呈现本平台工作，不直接等同于外部机构认证。需要调整署名、公开范围或退出任务时，在工作区或官方联系渠道提出具体事项。
平台编辑整理：依据本站志愿登记、认领、提交、审核与贡献展示流程编写。